浙江省嘉興市首創(chuàng)社區(qū)用民警名字命名警務(wù)站，如楊小勇警務(wù)站、江巧生警務(wù)站。這些人都是嘉興市公安系統(tǒng)中 最優(yōu)秀、貢獻(xiàn)最大的民警。用這些民警的名字命名之后，他們更把警務(wù)站當(dāng)成了自己的家，當(dāng)成了畢生事業(yè)，不再談國家 的補(bǔ)貼，因?yàn)檫@已經(jīng)滿足了他們成就激勵(lì)的需要。
每個(gè)人都有工作，每個(gè)工作都會(huì)產(chǎn)生結(jié)果，正面的結(jié)果累積到一定程度就會(huì)變成成就。人有時(shí)候不是要活在金錢 ，中，而是要活在成就中，所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該善于激發(fā)員工的內(nèi)心動(dòng)力，其中成就激勵(lì)是一個(gè)很重要的激勵(lì)方法。為體現(xiàn) 引領(lǐng)變化，
管理干部要自動(dòng)自發(fā)地創(chuàng)造性
管理，然后在公司推廣，同時(shí)建議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把這些干部的管理成果推廣給客戶和 童要供應(yīng)商，這樣既有助于密切客戶關(guān)系，又能滿足干部人才的成就激勵(lì)需要。
我們要了解員工的成長，就要慢慢記錄員工以前怎么樣，現(xiàn)在怎么樣。定期或不定期地讓員工認(rèn)識(shí)到自己這段時(shí) 間有哪些進(jìn)步，有哪些收獲，有哪些成績，用這些方法激發(fā)員工的工作熱情。
【案例】
太平樣保險(xiǎn)公司每季度會(huì)評(píng)選出業(yè)績最好的前三名員工，叫“會(huì)長、副會(huì)長”，然后在
培訓(xùn)會(huì)上讓他們做到主賓 位子。有一次我去給他們上課，晚宴時(shí)，我習(xí)慣性地坐上主桌主賓位置◊杜總過來輕聲說：“連老師，晚上這個(gè)位置您不 能坐，我也不能坐，主賓位是本季度會(huì)長坐的，兩邊是兩個(gè)副會(huì)長坐的，見諒啊！”
我建議他可以給業(yè)績貢獻(xiàn)達(dá)到或累計(jì)達(dá)到一定程度的員工做個(gè)塑像，陳列在公司里◊這樣做，有可能這些人以后 再也不會(huì)跳槽了。因?yàn)樗娜丝梢蕴郏幕赀€留在公司里。而這些塑像更加生動(dòng)形象地成了其他員工學(xué)習(xí)的榜樣。
員工有了成就以后就變成了榜樣。海爾公司的云燕，研究出一種鏡子可以減輕裝配電冰箱的工作強(qiáng)度，這種鏡子 就用她的名字來命名，這個(gè)名字就變成了其他員工的榜樣。榜樣的力量是無窮的。中國有一個(gè)雷鋒，就有越來越多的人做 好事，努力地把有限的生命投入到無限的為人民服務(wù)中去。
不少人誤以為榜樣激勵(lì)就是有人表現(xiàn)好了，貢獻(xiàn)大了，然后把他樹立成榜樣，號(hào)召大家向他學(xué)習(xí)。其實(shí)榜樣激勵(lì) 應(yīng)該是企業(yè)為了發(fā)展的需要，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)下一階段所需要的榜樣，然后物色、扶持、培肓、包裝、推廣出來的。 比如應(yīng)該有管理大師、
營銷大師、金點(diǎn)子大王、
生產(chǎn)標(biāo)兵……電視劇《大清徽商〉〉里鴻泰的總管胡玉玲，召集車間紡織女工說：“我這里有一只進(jìn)口的髙級(jí)袖子，大家照這個(gè) 樣子織。”結(jié)果大家都說，連阿桃都織不出來，我們哪能織出來。也就是說，阿桃顯然已成為女工里的標(biāo)桿。胡玉玲接著 說：“我知道大家很難織出來，你們把這只袖子拿去當(dāng)樣品，盡量照著織。誰要織得最好就獎(jiǎng)勵(lì)她一兩銀子，然后大家就 照她的織。”因?yàn)轼櫶┫乱浑A段需要織出跟進(jìn)口袖子一樣品質(zhì)的產(chǎn)品推向市場，所以胡玉玲拿進(jìn)口樣品鼓勵(lì)大家爭取織出 這樣的產(chǎn)品，織成以后以它為標(biāo)準(zhǔn)。
先設(shè)計(jì)出公司所需要的榜樣，首先虛擬出這個(gè)榜樣， 應(yīng)該有哪些知識(shí)、哪些技能，品行應(yīng)該怎么樣，心態(tài)應(yīng)該
怎么樣，有多好的職業(yè)素質(zhì)，有多大的職業(yè)貢獻(xiàn)。把榜樣設(shè)計(jì)出來以后，再根據(jù)設(shè)計(jì)去發(fā)掘培養(yǎng)那些有潛力的人。基礎(chǔ)比 較好，品質(zhì)比較好，就可以慢慢引導(dǎo)，朝設(shè)計(jì)的榜樣方向去發(fā)展，總有一天會(huì)成為管理大師，會(huì)成為生產(chǎn)標(biāo)兵。對(duì)其要和 極支持、培肓，慢慢地就會(huì)讓這些人變成榜樣了。有一天榜樣樹立成了，就要把榜樣復(fù)制出來，于是，他就變成了當(dāng)年的 雷鋒、董存瑞，就能夠帶動(dòng)一大批人。榜樣的力量是無限的，榜樣本人也因?yàn)槌闪税駱佣谐删透校渌麊T工也因?yàn)榘?樣的感召和模范作用，讓自己變成了優(yōu)秀員工，在這個(gè)過程中，企業(yè)并不需要給員工發(fā)獎(jiǎng)金、加工資。
