在美國微軟公司，職工們有一句工作格言，那就是“一流的人才只和一流的經(jīng)理一起工作”。這句話的準確含義 是說，只有一流的經(jīng)理才能吸引一流的人才與之合作。很顯然一流的領(lǐng)導者是把一大批一流的人才凝聚在一起的強大引力 之源。
而這些一流的領(lǐng)導者往往具有一個共同點，那就是懂得珍惜自己的員工。只有珍惜自己的同伴，珍惜自己的員 工，才能使對方的配合度提高，進而提高整個團隊的競爭力◊那么，怎樣珍惜員工呢？其實，珍惜員工很簡單，就是和極 參與到員工的事業(yè)建構(gòu)中去，建立同一個事業(yè)目標。和領(lǐng)導有著統(tǒng)一目標的員工，一定會高度配合合作。
在許多知名企業(yè)中，我們看到優(yōu)秀的領(lǐng)導者積極參與下屬員工的事業(yè)建構(gòu)，為他們提供晉升及領(lǐng)導企業(yè)事務的機 會，這些
管理者足堪成為其他
管理者的模范。
一位部門經(jīng)理曾經(jīng)這樣評價他的上司：董事長極為童視我是否得到正面的經(jīng)驗，他會制定非常明確的工作目標， 然后在最宏觀處監(jiān)督，而不會隨意千捗。他的要求非常清楚明確，他積極的引導與支持，對我的事業(yè)幫助極大。他當然知 道這對他和整個公司也有好處，因為我狀態(tài)好的話，會工作得更努力，工作效率也會更高。我剛到這家公司的時候，認為 自己頂多待一年半載便會跳槽。但是，我在這里干得非常順利，而且很有成就感，我覺得如果現(xiàn)在離開的話，無疑放棄了 大好的發(fā)展前程。
“集合眾智，無往不利”，這是松下幸之助先生經(jīng)過十余年創(chuàng)業(yè)而牾出的至理名言。的確，在一個企業(yè)中，每周 的童要工作之一就是挖掘和利用人才，一個領(lǐng)導者才能也是有限的，且往往是長于某一方面的偏才。而將眾才為我所有， 將許多偏才組合為一體，就能組成攻無不克的全才，發(fā)揮出無限巨大的力量，創(chuàng)造出極高的工作效率。
