有人說同行是冤家，所以對于他們就應該斤斤計較，能踩死就不要讓他活著，這樣自己才能有發展。其實自己發展，不是靠別人的失敗，而應該靠自己的進步。
在工作中，我們常常見到這樣的情形：不少人對于初次見面的人很客氣，在短時間內也能做到和平共處，可是時 間一長就露出“狐貍”尾巴一一只想收獲，不愿意付出，錙銖必較，尤其是對于作為競爭對手的同事，更是不肯吃一點 虧。
如果想成功，就不應該計較一時的得與失，更不應該因為對方與自己有工作上的競爭，就時時處處地設防、戒 備。殊不知，這樣只會給自己樹敵、建立隱性敵人。因為一旦你出現變故，那些被你諷刺、排擠的同事，沒有得到過你好 臉色的人，最容易成為幸災樂禍甚至落井下石的人。
當我們自己在工作上取得成功或者有進步的時候，你得意不已，也希望能有幾個朋友站在自己身邊為自己驕傲。
可是，當你身邊的同事，包括你的競爭對手有點發展的時候，你是怎么對待的呢？祝賀？嫉妒？鼓掌？不屑？如果和你關 系緊張的人成功時，你能奉獻上自己的欣賞、敬佩，就能化干戈為玉帛，消融掉你們長久以來的不滿與紛爭，而他也會接 :受你的善意，付出自己的感激，甚至從此變為你的朋友。
沒有一輩子的朋友，也沒有一輩子的敵人。多個朋友多條路，多個敵人多重障礙。既然如此，我們為什么總是給 自己找麻煩，而不想著與“敵人”和平共處，甚至讓“敵人”幫助自己呢？
皮特與卡恩是公司銷售主管最器童的兩個人?，F在主管要調走了，人事部和董事會正在為誰擔任下一任銷售主管 而頭疼呢！因為皮特與卡恩各有所長，都對公司作出了不小的貢獻，而且對于主管這個職位，他們倆都能勝任。
、怎么辦？董事會決定由員工投票決定。最后選票結果是卡恩勝出一一七成員工選擇了卡恩。董事長很竒怪，怎么 ■差這么多票？人事部長回答：因為卡恩在公司頗有影響力，據說連皮特都投了他一票呢！
董事長不相信。人事部長解釋道：這是事實。因為卡恩不僅工作能力強，而且懂得與同事搞好關系。全公司沒有 一個說他不好的，包括皮特。
記得皮特剛到公司的時候，就做出了與卡恩不相上下的業績，讓卡恩感到了烕脅。但是，隨后皮特又做出了一件 讓他差點丟掉飯碗的事情一一他因為私人問題得罪了公司最重要的客戶，而損失了一筆大單子。
本來大家以為卡恩會落井下石，如果卡恩此時幸災樂禍地說幾句風涼話，像皮特那種頗要面子的人就會走人了。
可是，卡恩卻安慰皮特：他愿意與皮特共同想辦法挽回損失。結果，因為卡恩把責任攬到了自己身上，客戶終于原諒了皮 特。
人事部長最后說：卡恩對皮特的幫助，讓大家看到卡恩確實是個不錯的領導，也愿意在這種人手底下做事情。
為朋友付出很容易，可是為工作上的競爭對手付出就很難了，這首先在心理上就說不過去?？墒牵绻阆肷冱c麻煩，就應該減少自己的競爭對手，甚至讓競爭對手都能幫助自己。
