中層管理者做好總結工作需從六方面入手

作為中層要做到經常自我反省，常回頭總結，因為總結是推動工作前進的重要環節，總結是尋找工作規律的重要手段，總結是培養、提高工作能力的重要途徑，總結是積累經驗吸取教訓的極好過程。正確的、成功的經驗就會通過總結得到積累，乃至于在今后的工作中發揚光大；錯誤的、失敗的教訓就會通過總結得到吸取，在今后的工作中引以為戒，并做到警鐘常鳴。

有了理論功底，且知識廣博，寫出的東西才能有正確觀點，有深刻分析，有理論高度。否則，就會現象羅列或材料堆砌，缺乏高度和深度。

要熟練掌握公文寫作基礎知識，充分了解各類公文的文體結構、基本要求及體裁特征。當然，我們還要熟練掌握邏輯、修辭、語法等方面的知識。

“巧婦難為無米之炊”。首先要掌握大量情況，積累豐富資料，做到心中有數；其次要確定文章主題，敲定主旨觀點；再次要精心選擇材料，認真加工提煉；最后要謀劃文章布局，列出寫作提綱。這樣才能寫出好的文章來。

寫文章一要處理好總體概括與具體論證的關系，用總體概括來引領，用具體論證來說明；二要處理好材料與歸納的關系，用材料反映工作全貌，用歸納提高理論升華。也就是人們常說的“中藥鋪法”。

寫文章也要強調創新，在把握領導意圖和文章意圖的前提下，要體現風格獨特，思路新穎。

方法有五：①請人閱讀，幫助修改；②召開會議，集體修改；③二次調研，補充修改；④擱置幾天，再度修改；⑤反復閱讀，多次修改。等等。