營銷模式，就是根據自己的優勢1P，通過4P的分化與組合，圍繞最強的1P形成組合，不斷強化自己的優勢領域，把優勢做到極致，從而確保在關鍵環節真正建立核心競爭能力，實現戰略單品的快速做大。
這個優勢1P，有可能來自于企業的長期積累所形成的競爭優勢。比如：
國美電器的價格優勢；
格蘭仕微波爐的成本優勢；
美的電器的規模化成本優勢……
這個優勢1P，還有可能來自于企業的
創新。在戰爭當中，當一個國家
創新出一種新式武器之后，圍繞這一新武器而構建出新的戰法，往往能夠起到制勝奇效。
德國在二戰初期，因為在裝甲車和飛機方面有所創新，所以，圍繞裝甲車和飛機而構建的閃電戰，發揮出了巨大的威力；
二戰中期，英國在攻擊敵人港口和基地的時候，在世界上第一次利用了航空母艦艦載機這一新式武器，所以在與意大利海軍的海戰中，取得了決定性的勝利；
美國依靠其強大的信息技術和制空能力，在伊拉克、阿富汗和科索沃戰爭中，所向披靡……
與人類戰爭一樣，當一個企業創新出一種新的營銷手段，圍繞這一營銷手段而構建出新的營銷模式，也能夠出奇制勝。比如：
90年代初，眾多企業率先利用央視做廣告，市場開拓往往勢如破竹；
腦白金采用高密度的、具有行業創新性的軟文廣告，幫助它快速打開了各地市場；
泰昌足浴盆繼央視廣告成功之后，又利用
電子商務手段做淘寶，2-3年內，就實現了
電子商務年銷售額過億，創造了電器行業僅次于飛利浦的電商業績，而這樣的業績，在實體經銷商那里，往往需要5-10年的努力才能達到這個水平……
