12月29日，對手們聯(lián)手反擊，蘇寧和6家空調(diào)品牌美的、志高、海爾、海信、奧克斯、長虹，用一組賣萌的漫畫聯(lián)手回擊格力：
美的“做夢一統(tǒng)天下，你行！省電一晚一度，我行！”。
志高“大姐站臺，你行！大哥代言，我行！”。
海爾“侵權(quán)盜版，你行！自主專利，我行！”。
海信“變臉比火氣，你行！變頻拼冷靜，我行！”。
奧克斯“高價產(chǎn)品玩假摔，你行！高質(zhì)省錢真功夫，我行！”。
長虹“十億任性賭局，你行！十分軍工品質(zhì)，我行！”。
加上被董奚落的小米，格力一下子樹立了8家敵人。
亂象點評：這場戰(zhàn)爭要打多久，我們不知道，這場戰(zhàn)爭是誰發(fā)起的，我們不知道，這場戰(zhàn)爭的目的是什么，我們不知道。同時也反應(yīng)一個問題，這場戰(zhàn)爭揭示出他們背后的恩恩怨怨。我們作為營銷人，我們不是看熱鬧，要看背后的內(nèi)容；
通過這個案例，我們要看到幾點內(nèi)容：
一：他們都在尋找自己的賣點，自己的核心競爭力，因此我們每一個企業(yè)在未來的營銷中，要不斷的找到自己的賣點。沒有賣點，等于什么都不是。
二：他們都在尋找自己和競爭對手的差異化，未來同質(zhì)化競爭的今天，我們必須尋找差異化，賣產(chǎn)品就是賣不同，沒有差異化，消費者就沒有理由記住你。
三：他們都想通過這場戰(zhàn)爭提升品牌影響力，提升銷量；因為他們策劃這場戰(zhàn)爭，就是為了吸引大家的眼球；提升他們在消費者心目中的形象。
四：這場戰(zhàn)爭讓沒有參與的品牌最受傷；我們經(jīng)常講，坐山觀虎斗，想想結(jié)果是什么？結(jié)果就是坐山觀虎斗的人容易被咬傷，或者吃掉。
五：格力如何應(yīng)對，我覺得格力要保持低調(diào)，改變以往強硬的態(tài)度，讓消費者對你有親和力，如果格力在用不恰當?shù)姆绞交負羲麄儯瑒荼貢ψ约翰焕窳?yīng)該做的就是最大的讓消費者找到實惠。
六：我們看看長虹，長虹在多年之前，國內(nèi)銷量搖搖領(lǐng)先，06年之后，出現(xiàn)一些情況后，沉寂了好多年，甚至看不到他們在電視上的廣告了，但是這次長虹懂得了借勢，這對長虹來說是一次提升品牌的機會。
七：商場競爭，沒有永遠的朋友，只有永遠的敵人，不論行業(yè)如何競爭，我們一定要明白自己要什么？不要什么？自己未來做什么？不要被表象迷失方向，迷失自我。
因此也告訴我們中國的眾多企業(yè)，我們要看到亂象背后的玄機，你是該如何參與你本行業(yè)的競爭，你是該如何應(yīng)對，取決你的
思維模式。
