車間
生產計劃是工廠
生產計劃的具體執行計劃，是把工廠全年的生產任務具體地分配到各個車間、工段、班組以至每個操作人員，規定各相關人員在月、旬、周、日以至輪班和小時內的具體生產任務，從而保證按品種、質量、數量、期限和成本完成工廠的生產任務。
車間生產計劃一般包括以下四項內容：
1 車間生產作業計劃日常安排
2 班組生產作業計劃的編制
3 班組內部生產作業計劃的編制
4 臨時生產計劃及其它
在編制車間生產計劃時，一般遵循以下原則：
1 保證工廠總生產作業計劃中各項指標的落實
2 認真進行工種、設備生產能力的核算和平衡
3 根據生產任務的輕重急緩，安排原材料、零部件投入、加工和出產進度。
4 保證前后班組、前后工序互相協調、緊密銜接。
通過以上了解，我們可知，為使生產計劃得到有效執行，工廠在編制生產計劃前應對車間產能負荷進行分析，使生產計劃合理、可靠。
