| 一、工商管理經(jīng)典課程 | ||||
| 第一模塊：戰(zhàn)略決策 | ||||
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宏觀經(jīng)濟與國際化思維 公司治理策略與機構(gòu)完善 企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計與執(zhí)行 |
經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維 新時代企業(yè)發(fā)展與管理變革 博弈論實踐：如何更有效的競爭與合作？ |
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| 第二模塊：管理實務(wù) | ||||
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打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的營銷體系 企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核 核心競爭能力的源泉與顧客價值 |
企業(yè)運營中的法律風(fēng)險防范 現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理與納稅籌劃 項目管理、國際貿(mào)易 |
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| 第三模塊：卓越領(lǐng)導(dǎo)力 | ||||
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毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 《周易》與管理儒家的修身與治世之道 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 儒家的修身與治世之道 |
九型人格管理 領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：語言的力量 情境領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)轉(zhuǎn)型與跨文化融合的領(lǐng)導(dǎo)力 |
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| 第四模塊：資本運作 | ||||
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戰(zhàn)略重組與并購整合 風(fēng)險投資與私募股權(quán)投資 企業(yè)融資實務(wù) |
企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實務(wù) 新資本模式頂層設(shè)計 戰(zhàn)略投資決策管理 |
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| 第五模塊：總裁思維塑造 | ||||
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中國經(jīng)濟的解讀與前瞻 企業(yè)成長戰(zhàn)略 企業(yè)頂層設(shè)計 |
傳統(tǒng)企業(yè)的變局突圍 價值創(chuàng)造與企業(yè)成長 企業(yè)價值提升路徑 |
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| 二、互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)典課程 | ||||
| 第一模塊：互聯(lián)網(wǎng)思維 | ||||
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什么是互聯(lián)網(wǎng)思維?互聯(lián)網(wǎng)思維體系 用戶思維應(yīng)遵循的法則 互聯(lián)網(wǎng)思維模式下的經(jīng)典案例解析 |
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式 互聯(lián)網(wǎng)管理模式 互聯(lián)網(wǎng)營銷模式 互聯(lián)網(wǎng)資本模式 |
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| 第二模塊：傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 | ||||
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傳統(tǒng)企業(yè)觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃 觸網(wǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃的問題架構(gòu) 核心業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)聯(lián)度 做電商不等于自建電商 電子商務(wù)供應(yīng)鏈的系統(tǒng)建設(shè) 傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷思維 電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 電商模式的演變與未來 |
互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新 企業(yè)電商模式定位 互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系建設(shè) 個性化消費時代的品牌策略 品牌傳播方式的多樣化 互聯(lián)網(wǎng)營銷管理體系的建立 企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉(zhuǎn)型 |
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| 第三模塊：物聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù) | ||||
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物聯(lián)網(wǎng)時代電子商務(wù)新趨勢 物聯(lián)網(wǎng)時代的新商業(yè)模式 總行業(yè)成本降低或利潤增加的模式 不同行業(yè)之間的信息聚合模式 物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級 傳統(tǒng)行業(yè)的智能模式轉(zhuǎn)型 物聯(lián)網(wǎng)在產(chǎn)品、物流、支付方面的應(yīng)用 |
大數(shù)據(jù)時代的信息革命 大數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)企業(yè)精細(xì)化經(jīng)營 傳統(tǒng)企業(yè)大數(shù)據(jù)投資策略 互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應(yīng)用 大數(shù)據(jù)時代的電子商務(wù)整合營銷 如何成為大數(shù)據(jù)企業(yè) 大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu) |
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| 第四模塊：互聯(lián)網(wǎng)金融 | ||||
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互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)行業(yè)帶來的沖擊 互聯(lián)網(wǎng)金融顛覆傳統(tǒng)零售模式 互聯(lián)網(wǎng)金融對電商市場的推動 傳統(tǒng)企業(yè)觸電戰(zhàn)略對金融的需求 互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用新模式 互聯(lián)網(wǎng)金融應(yīng)用 |
互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新模式與風(fēng)險防范 傳統(tǒng)金融機構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 移動互聯(lián)網(wǎng)金融的新模式 互聯(lián)網(wǎng)金融信用體系的搭建 企業(yè)如何規(guī)避互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險 互聯(lián)網(wǎng)金融的監(jiān)管與風(fēng)險防范 |
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| 第五模塊：工業(yè)4.0與智能制造 | ||||
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工業(yè)4.0產(chǎn)生背景、定義及未來 工業(yè)4.0在制造行業(yè)中的應(yīng)用與虛擬產(chǎn)品的開發(fā) 工業(yè)4.0與中國制造2025相同和區(qū)別在哪里 “工業(yè)時代”與“互聯(lián)網(wǎng)+時代”的價值區(qū)別 如何升級接軌工業(yè)4.0以及互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)4.0 工業(yè)4.0時代之現(xiàn)代企業(yè)管理變革 |
什么是中國制造2025 智能時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略 技術(shù)革命所帶來的危機與產(chǎn)業(yè)價值變化 國外智能制造技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀 重塑價值鏈的機會機遇 制造服務(wù)的新模式 智能服務(wù)信息化系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù) |
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| 熱點專題講座 | ||||
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擁抱金融科技，尋找未來商業(yè)變革力 數(shù)字經(jīng)濟下，一起探討商業(yè)重構(gòu)新路徑 價值創(chuàng)造的文化視角 |
“一帶一路”中國企業(yè)如何走出去 雄安新區(qū)未來的產(chǎn)業(yè)模式和驅(qū)動力 |
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| 主題活動及沙龍 | ||||
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打造企業(yè)核心競爭力，多維拓展， 我院組織的大型論論壇和公開課程 |
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽及投融資項目對接會 幫助學(xué)員企業(yè)整合行業(yè)內(nèi)資源 |
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| 已開設(shè)課題 | ||||
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《互聯(lián)與移動互聯(lián)的“商業(yè)邏輯”解密》 《移動互聯(lián)商業(yè)模式創(chuàng)新》 《互聯(lián)網(wǎng)思維》 《互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與團隊管理》 《互聯(lián)網(wǎng)時代的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌管理體系的建設(shè)》 《移動互聯(lián)時代的整合營銷》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌大數(shù)據(jù)應(yīng)用》 《互聯(lián)網(wǎng)品牌電商平臺化》 《大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)業(yè)務(wù)重構(gòu)》 《互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇》 《企業(yè)文化的系統(tǒng)建設(shè)與落地規(guī)劃》 《互聯(lián)網(wǎng)時代下的商業(yè)模式創(chuàng)新落地》 《互聯(lián)網(wǎng)+下的眾籌資本之道》 |
《電子商務(wù)經(jīng)營管理實戰(zhàn)沙盤》 《企業(yè)電商如何在互聯(lián)網(wǎng)時代逆思維轉(zhuǎn)型》 《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢分析和政策走向》 《社群經(jīng)濟》 《玩轉(zhuǎn)社群》 《“供應(yīng)鏈 + ”與商業(yè)模式創(chuàng)新》 《股權(quán)激勵與股權(quán)設(shè)計》 《全網(wǎng)營銷訓(xùn)練營》 《微信營銷》 《新零售的力量》 《互聯(lián)網(wǎng)金融》 《人工智能時代的商業(yè)邏輯與項目篩選》 《人工智能的商業(yè)應(yīng)用》 《物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與人工智能》 …… |
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